Класс системы: MES, APS, MRP, MRP II
MES (Manufacturing Execution System) — система управления производственными процессами
APS (Advanced Planning & Scheduling) — усовершенствованное планирование
MRP (Material Requirements Planning) — планирование потребности в материалах
MRP II (Manufacturing Resource Planning) — планирование производственных ресурсов

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Система «СПРУТ-ОКП» является российским предложением в области управления и оперативно-календарного планирования производства.
В «СПРУТ-ОКП» заложены традиции российского управление производством и концепции мировых стандартов управления.
«СПРУТ-ОКП» — запись в Реестре российского ПО №1787 от 06.09.2016 г.
«СПРУТ-ОКП» замещает зарубежные системы MES, APS, MRP; ERP в части управления производством, PLM в части Manufacture.

О системе
О системе
СПРУТ-ОКП позволяет создать оперативно–календарный план производства, сформировать план закупок материалов, вести складской учет, вести учет выполненных работ и выданных материалов по заказам, рассчитывать калькуляцию по статьям затрат, проводить план-фактный анализ.
Планирование производства
Создание единого сквозного плана предприятия с учетом межцеховых кооперации (годовой, квартальный, месячный, суточный, сменный).
Использования различных методик планирования («вперед», «назад», директивное планирование, планирование по шаблонам, планирование по циклограммам; последовательное, параллельное, последовательно-параллельное движение партий);
Оценки плана по различным показателям (загрузка оборудования, требуемым материалам, комплектующим, инструменту и персоналу).
Обеспечение плана
Составление плана закупок материалов и комплектующих в соответствии с потребностью производства.
Автоматическое формирование заявок на поставку поставщикам по различным критериям:
Стоимость;
Размер партии при поставке;
Срок поставки;
Стоимость доставки;
Приоритет.
Диспетчеризация и учет
Учет выполненных работы (подетальный учет, учет на одного исполнителя, группу исполнителей, по сменному заданию, по терминалу самоучета) ;
Учет использованных материалов, комплектующих, инструментов и унифицированных деталей по заказам;
Учет межцеховых перемещений;
Учет брака;
Учет отклонений (трудоемкость, разряд работ, плановое время выполнения операции, изменение маршрута партии).
Калькуляция заказов
Расчет калькуляции заказов с детализацией по статьям затрат:
Плановая (расчет плановой себестоимости на основании нормативной технологии);
Актуальная (расчет себестоимости заказа на текущую дату с учетом нормативных и фактических данных по затратам);
Фактическая (расчет фактической себестоимости заказа).
План-фактный анализ
Контроль отклонений себестоимости заказов;
Анализ затрат от брака и причин его возникновения (исправимый и неисправимый);
Анализ причин отклонений выполнения заказов (сроки, изменение маршрутов партий и потребностей в материалах, комплектующих и инструменте).

Схема работы СПРУТ-ОКП
Схема работы СПРУТ-ОКП
Технические характеристики СПРУТ-ОКП
Технические характеристики СПРУТ-ОКП

Стаж
системы
Возраст имеет значение – многолетний воплощенный опыт управления предприятиями
>
0
лет
Планируйте от простых изделий до сложных

Количество деталей в изделии
>
5000
деталей

Уровни
входимости
>
0
уровней

Количество операций в изделии
>
1000
операций
Загляните за горизонт видимости

Горизонт
планирования
>
0
лет

Объем плана производства
>
500000
операций/год

Способы постановки в план
0
способов
Планируйте в режиме он-лайн

Время планирования простого изделия
Время включения в план изделия: 15 деталей, 2 уровней вхождения, 75 операций
0
секунд

Время планирования сложного изделия
Время включения в план изделия: 7000 деталей, 10 уровней вхождения, 52000 операций
0
минут

Время пересчета
плана производства
Быстродействие при пересчете плана с 1 млн. операций/год
<
0
минут

Производственные документы
На все Ваши потребности производственного документооборота
>
0
документов
Примеры изделий гражданского назначения в СПРУТ-ОКП

Железнодорожная техника
5000
деталей в составе изделия
1
уровней вхождения
1
операций в годовом плане
с
1
года
Опыт использования

Прицепная техника
1
видов изделий
1
номенклатура ДСЕ
1
мес.
горизонт планирования
с
1
года
Опыт использования

Комплектующие для рельсового транспорта
1
номенклатура ДСЕ
1
уровней вхождения
1
операций в годовом плане
с
1
года
Опыт использования
Примеры изделий оборонных заказов в СПРУТ-ОКП
Распределение конфигураций СПРУТ-ОКП по подразделениям
Генеральный директор
Контроль хода призводства и принятие управленческих решений

СПРУТ-ОКП "Руководитель"
Директор по производству
Оперативный контроль выполнения заказов

СПРУТ-ОКП "Руководитель"
Директор по экономике
План-фактный анализ работы предприятия

СПРУТ-ОКП "Экономист"
Отдел информационных технологий (ОИТ)
Администрирование и расширение функциональных возможностей системы

СПРУТ-ОКП "Конфигуратор"
Отдел снабжения
Формирование плана закупок и контроль своевременного обеспечения комплектующих и материалов по плану производства

СПРУТ-ОКП "Снабжение"
Отдел сбыта
Формирование портфеля заказов и контроль их изготовления

СПРУТ-ОКП
"Сбыт"
Планово-экономический отдел (ПЭО)
Расчет плановых и фактических затрат по плану производства, контроль НЗП

СПРУТ-ОКП "Плановик"

СПРУТ-ОКП "Экономист"
Производственно-диспетчерский отдел (ПДО)
Cоставление и контроль выполнения сквозного плана предприятия

СПРУТ-ОКП "Плановик"

СПРУТ-ОКП "Диспетчер"
Цеха
Формирование сменно-суточного плана; учет выполненных работ и межцеховых перемещений; расчет заработной платы рабочих по сдельной форме оплаты труда

СПРУТ-ОКП "Диспетчер"

СПРУТ-ОКП "Терминал"
Склады
Резервирование и выдача материалов и комплектующих в производство по заказам

СПРУТ-ОКП "Склад"
СПРУТ-ОКП для решения задач производства
СПРУТ-ОКП для решения задач производства

Задачи управления производством
Прозрачность производства
Определение даты запуска/выпуска изделия с учетом текущей загрузки производства
Автоматическое определение требуемого количества ресурсов
Расчет плановой себестоимости изделия
Оперативный контроль выполнения заказов с графической визуализацией состояний
Предоставление достоверной информации для принятия решений
Контроль хода производства с фиксация всех отклонений (даты выполнения работ, трудоемкость, изменение маршрута, изменение количества)
Автоматическое формирование отчетных документов.
Реальная оценка себестоимости заказа
Автоматический расчет плановой калькуляции заказа с расшифровкой по статьям затрат
Автоматический расчет фактической стоимости заказа с учетом всех отклонений от плановой калькуляции (с указанием причины отклонений)
Отсутствие конфликтов подразделений по изготовлению номенклатуры
Сквозной оперативно-календарный план производства изделий с учетом межцеховых перемещений
Учет межцеховых перемещений

Задачи планирования производства
Реальный план производства
Расчет сроков выполнения заказов с учетом текущей загрузки оборудования
Автоматическое определение требуемого количества ресурсов
Расчет плановой себестоимости изделия
Визуализация процесса производства по заказам
Эффективная загрузка оборудования
Контроль загрузки и выработки рабочих мест
Автоматическое формирование отчетных документов
Согласованность заказов при формировании плана производства
Формирование сквозного плана производства с учетом межцеховых перемещений и приоритетов заказов

Задачи учета производства
Ведение позаказного учета
Учет выданных материалов, комплектующих и инструментов по каждому заказу в отдельности
Учет выполненных работ исполнителями осуществляется с указанием заказа
Расчет фактических затрат на заказ с детализацией
Подетальный учет
Возможность ведения партионного или подетального учета изготовления партий ДСЕ
Отметка серийного номера для каждой изготовленной ДСЕ и использованного для неё материала или комплектующего
Контроль брака
Учет исправимого и неисправимого брака
Фиксация ответственного за возникновение брака указание причины его возникновения
Автоматический расчёт стоимости брака
Анализ причин брака
Посуточный контроль выработки исполнителей
Пооперационный учет выполненных работ с указанием исполнителя, фактической трудоемкости и количества
Автоматический расчет выработки исполнителей по учетам выполненных работ

Задачи обеспечения производства
Согласованность плана закупок и плана производства
Автоматический анализ потребностей производства в материалах и комплектующих с учетом текущих остатков на складах
Составление плана закупок материалов и комплектующих с учетом складских остатков и даты потребности по каждой производственной партии
Контроль сроков выполнения заявок на поставку
Точный нормативный расход материалов и комплектующих
Выдача материалов и комплектующих на заказ
Контроль выдачи материалов и комплектующих в соответствии с нормами расхода
Учет возвратных отходов
Прозрачность складского учета
Учет движения материалов и комплектующих по складам
Раздельный учет партий поставок
Адресное хранение материалов и комплектующих
Оперативный контроль состояния складских остатков

Задачи оценки эффективности производства
Реальная оценка фактической себестоимости заказа
Расчет калькуляции заказа с расшифровкой по статьям затрат, с учетом исправимого и неисправимого брака, отклонений по трудоемкости, норм расхода материалов и комплектующих и их фактической стоимости
Обеспечение требований законодательства к ГОЗ
Ведение раздельного учета выполненных работ и использованных материалов и комплектующих индивидуально по каждому заказу
Расчет нормативной калькуляции заказа на основании технологической документации и технически-обоснованных норм времени
Контроль изменений себестоимости заказа в процессе его выполнения
Автоматизированный расчет незавершенного производства
Автоматический расчет незавершенного производства по предприятию и по каждому подразделению в отдельности в натуральном и стоимостном выражении
Оперативность определения загрузки рабочих мест
Расчет загрузки оборудования на стадии предварительно планирования
Цветовая индикация перегруженных и недогруженных рабочих мест с детализацией плановых работ
Оптимизация загрузки оборудования за счет использования альтернативных маршрутов изготовления
Модули СПРУТ-ОКП
Модули СПРУТ-ОКП
![]() Технолог подготовка производства Сбыт коммерческое планирование Плановик планирование производства Снабжение планирование закупок Склад складской учет Диспетчер производственный учет ОТК операционный контроль Терминал киоск самообслуживания Экономист экономический анализ Руководитель план-фактный анализ |

- Формирование заявок от заказчиков
- Ведение реестров контрагентов и договоров
- Выдача заданий в производство
- Мониторинг выполнения заказов
- Контроль отгрузки готовой продукции заказчикам

Модуль «Технолог»
- Описания информационной модели:
- производственная структура предприятия;
- структура изделий
- технологические процессы изготовления ДСЕ
- Импорт из СПРУТ-ТП-Нормирование и других САПР-ТП
- Формирование коммерческого плана
- Оценка вариантов плана
- Анализ плана по загрузке мощностей, обеспеченности комплектующими и материалами (КиМ)
- Формирование плана подразделений
- Резервирование КиМ на складах
- Мониторинг обеспеченности производства КиМ
- Формирование плана закупок
- Контроль выполнения заявок на закупку
- Учет поставок по заявкам
- Ведение реестра сертификатов качества КиМ
- Выдача дефицита КиМ для закупки
- Приемка поставок КиМ на склад
- Хранение КиМ
- Комплектация КиМ для производства
- Списание КиМ на заказ
- Сменно-суточное планирование
- Оперативные изменения
- Учет выполненных работ
- Учет и контроль межцеховых передач
- Сдача готовой продукции на склад

Модуль «ОТК»
- Выдача заданий на контроль операций
- Учет выполнения контроля операции
- Обеспечение пооперационной прослеживаемости качества продукции
- Запрет движения партии без контроля ОТК
- Оформление актов о браке

Модуль «Терминал»
- Просмотр разрешенных к выполнению операций
- Взятие операций на выполнение
- Просмотр операционной технологии
- Самостоятельный учет выполненных операций
- Просмотр исполнителем своей выработки
- Расчет плановой и фактической себестоимости
- Оценка незавершенного производства
- Расчет материальных, и трудовых затрат
- Расчет нарядов на оплату
- Анализ затрат

Модуль «Руководитель»
- Контроль выполнения плана производства
- Анализ причин отклонений в производстве
- Контроль выполнения плана закупок КиМ
- Контроль выработки производственными подразделениями
- Анализ плановых и фактических затрат
Проиграть видео