Принятие решений на фактах или домыслах? - ООО "Центр СПРУТ-Т"
Рубахина В.И.

СПРУТ-ОКП – как инструмент управления предприятием на основании достоверных фактов

Седьмой принцип менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9000-2008 утверждает, что принятие решений должно основываться на фактах. Это означает, что анализ деятельности предприятия должен быть точным, объективным, опираться на проверенную и достоверную информации, которая отображает то, что на самом деле происходит. Все это должно осуществляться в оперативном режиме для обеспечения быстроты и четкости проведения анализа и принятия управленческих решений.

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис.1 СПРУТ-ОКП Диаграмма Ганта

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 2 План работ подразделения

Что же на самом деле происходит???
Большинство производственных вопросов обсуждается на еженедельных, а часто и ежедневных совещаниях, где и принимаются решения в отношении самых важных и наиболее срочных проблем:

  • Почему не успеваем сдать заказ в срок?
  • Почему о том, что к сборке не успели изготовить все комплектующие, стало известно, только когда прошли все сроки по договору?
  • Почему все равно пришлось дозаказывать материалы, хотя заказывали сразу с запасом?
  • Почему о браке, полученном в самом начале, узнали только в самом конце?
  • Почему один цех по документам сделал 10 деталей, а второй получил только 2? Куда делись остальные?
  • Почему склад завален деталями, а изделие собрать не можем?
  • Почему самый прибыльный заказа в итоге оказался самым убыточным?
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 3 Партии без резерва времени

Из-за чего все это происходит?

  • Отсутствует четкий оперативно-календарный план производства.
  • Нет точных данных для снабжения (сколько, каких материалов требуется и в какой срок).
  • Отсутствует оперативный учет выполнения каждой операций.
  • Отсутствует фиксация всего исправимого и неисправимого брака.
  • Нет возможности обработать в ручном режиме весь объем информации.
  • Нет возможности увидеть реальную картину производства.
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 4 Нормированное задание

Что делать?

  • Наладить оперативно-календарное планирование производства, чтобы знать, где и какая операция должна выполняться, на каком месте и сколько времени для этого потребуется.
  • Организовать снабжение таким образом, чтобы знать, сколько материала и к какому сроку необходимо подать в производство.
  • Организовать в производстве оперативный учет выполненных работ.

Как сделать?

  • Приобрести систему оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
  • Внедрить систему оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 5 Выполненные работы за период

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 6 Затраты по подразделению

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 7 Причины брака

Предназначение системы Оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства «СПРУТ-ОКП» как раз и состоит в том, чтобы объективно показать работу предприятия на компьютере. Это позволяет помочь в принятии управленческих решений на основании фактов и показывать последствия этих решений. Система позволяет оценивать работу предприятия по следующим параметрам:

— Узкие места:

  • Среднее время нахождения партии в очереди на РЦ за период, ч.
  • Максимальная длительность очереди работ по РЦ за период, ч.

— Циклы производства:

  • Средний размер передаточной партии, шт.
  • Максимально просроченная партия в подразделении, дн.
  • Максимально просроченный заказ, дн.
  • Средняя длительность цикла изготовления, дн. (по группам номенклатуры).
  • Плановая потребность в персонале за период, н/ч, кол раб.
  • Плановая потребность в рабочих местах за период, шт.

— Сменно-суточные задания:

  • Фактическое отклонения исполнения сменного задания от планового, н/ч, руб, %.
  • Выработка по сменно-суточным заданиям, н/ч, %.
  • Отклонения по Тшт — сравнение Тшт-зп и Тшт (по факту учета).
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 8 Причины отклонения учетов маршрутов

— Затраты:

  • Превышение затрат на кооперацию по отношению к собственному производству, руб., %.
  • Все виды затрат (материальные, трудовые, брак) по периодам, по подразделениям.
  • Затраты на незавершенное производство.

— Потребности КиМ:

  • Плановая потребность материалах, комплектующих за период, руб.
  • Дефицит КиМ с учетом резервов по складам.

— Обездвиженные запасы

— Причины брака

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 9 Причины отклонения учета норм времени

Что получим в результате?

  • Прозрачное производство.
  • Управляемое производство.
  • Принятие решений основанных на фактах.
  • Выполнение заказов в срок в надлежащем качестве с минимизацией издержек.

Цитата

Статья опубликована в журнале «РИТМ Машиностроение» № 10 (98) 2014 г.

Похожие записи

Все новости

Отзыв ООО «ПромСнабЗащита» о системе СПРУТ-ТП-Нормирование

… Для нашей фирмы применение этого продукта (СПРУТ-ТП-Нормирование) позволило избавиться от издержек, связанных со спонтанными закупками комплектующих, уйти от пересортицы материалов, на новый уровень выведен складской учет, нормирование труда приобрело прочный фундамент, что позволило улучшить  Подробнее…

SprutCAM

Отзыв АО «КБСМ о системе SprutCAM

…Внедрение ПО (SprutCAM) позволило быстро ввести в работу новое оборудование с ЧПУ и снизить риск поломки оборудования и оснастки. Были достигнуты следующие показатели: — Уменьшение трудоёмкости операций до 50% за счёт применения современных стратегий обработки; Подробнее…

Все новости

СПРУТ на выставке «Металлообработка-2021», отчёт

Выставка  «Металлообработка» в 2021 году стала не совсем обычной. Престиж «Металлообработки» и её направлений был поднят визитом первых лиц России – выставку посетил Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Владимирович Мишустин. Михаил Владимирович знакомился с деятельностью Подробнее…

Все новости

СПРУТ в ГК Роскосмос

Развивается сотрудничество компании Центр СПРУТ с предприятиями ГК Роскосмос.

SprutCAM

SprutCAM. Обучение дилеров

Партнёры компании ООО «Центр СПРУТ-Т» прошли обучение работе в системе SprutCAM.

Все новости

SprutCAM в КБП им. академика А. Г. Шипунова

Перед предприятиями оборонно-промышленного комплекса стоят приоритетные задачи замены импортных комплектующих на отечественные аналоги и переход на отечественное программное обеспечение (ПО).

*
*
Регистрация
*
*
*
фамилия только русскими буквами
имя только русскими буквами

Пожалуйста, выберите картинку с изображением Подводной лодки * :


Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Генерация пароля