Принятие решений на фактах или домыслах? - ООО "Центр СПРУТ-Т"
Рубахина В.И.

СПРУТ-ОКП – как инструмент управления предприятием на основании достоверных фактов

Седьмой принцип менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9000-2008 утверждает, что принятие решений должно основываться на фактах. Это означает, что анализ деятельности предприятия должен быть точным, объективным, опираться на проверенную и достоверную информации, которая отображает то, что на самом деле происходит. Все это должно осуществляться в оперативном режиме для обеспечения быстроты и четкости проведения анализа и принятия управленческих решений.

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис.1 СПРУТ-ОКП Диаграмма Ганта

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 2 План работ подразделения

Что же на самом деле происходит???
Большинство производственных вопросов обсуждается на еженедельных, а часто и ежедневных совещаниях, где и принимаются решения в отношении самых важных и наиболее срочных проблем:

  • Почему не успеваем сдать заказ в срок?
  • Почему о том, что к сборке не успели изготовить все комплектующие, стало известно, только когда прошли все сроки по договору?
  • Почему все равно пришлось дозаказывать материалы, хотя заказывали сразу с запасом?
  • Почему о браке, полученном в самом начале, узнали только в самом конце?
  • Почему один цех по документам сделал 10 деталей, а второй получил только 2? Куда делись остальные?
  • Почему склад завален деталями, а изделие собрать не можем?
  • Почему самый прибыльный заказа в итоге оказался самым убыточным?
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 3 Партии без резерва времени

Из-за чего все это происходит?

  • Отсутствует четкий оперативно-календарный план производства.
  • Нет точных данных для снабжения (сколько, каких материалов требуется и в какой срок).
  • Отсутствует оперативный учет выполнения каждой операций.
  • Отсутствует фиксация всего исправимого и неисправимого брака.
  • Нет возможности обработать в ручном режиме весь объем информации.
  • Нет возможности увидеть реальную картину производства.
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 4 Нормированное задание

Что делать?

  • Наладить оперативно-календарное планирование производства, чтобы знать, где и какая операция должна выполняться, на каком месте и сколько времени для этого потребуется.
  • Организовать снабжение таким образом, чтобы знать, сколько материала и к какому сроку необходимо подать в производство.
  • Организовать в производстве оперативный учет выполненных работ.

Как сделать?

  • Приобрести систему оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
  • Внедрить систему оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 5 Выполненные работы за период

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 6 Затраты по подразделению

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 7 Причины брака

Предназначение системы Оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства «СПРУТ-ОКП» как раз и состоит в том, чтобы объективно показать работу предприятия на компьютере. Это позволяет помочь в принятии управленческих решений на основании фактов и показывать последствия этих решений. Система позволяет оценивать работу предприятия по следующим параметрам:

— Узкие места:

  • Среднее время нахождения партии в очереди на РЦ за период, ч.
  • Максимальная длительность очереди работ по РЦ за период, ч.

— Циклы производства:

  • Средний размер передаточной партии, шт.
  • Максимально просроченная партия в подразделении, дн.
  • Максимально просроченный заказ, дн.
  • Средняя длительность цикла изготовления, дн. (по группам номенклатуры).
  • Плановая потребность в персонале за период, н/ч, кол раб.
  • Плановая потребность в рабочих местах за период, шт.

— Сменно-суточные задания:

  • Фактическое отклонения исполнения сменного задания от планового, н/ч, руб, %.
  • Выработка по сменно-суточным заданиям, н/ч, %.
  • Отклонения по Тшт — сравнение Тшт-зп и Тшт (по факту учета).
СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 8 Причины отклонения учетов маршрутов

— Затраты:

  • Превышение затрат на кооперацию по отношению к собственному производству, руб., %.
  • Все виды затрат (материальные, трудовые, брак) по периодам, по подразделениям.
  • Затраты на незавершенное производство.

— Потребности КиМ:

  • Плановая потребность материалах, комплектующих за период, руб.
  • Дефицит КиМ с учетом резервов по складам.

— Обездвиженные запасы

— Причины брака

СПРУТ-ОКП Управление производством Планирование Диспетчеризация Склад Снабжение

Рис. 9 Причины отклонения учета норм времени

Что получим в результате?

  • Прозрачное производство.
  • Управляемое производство.
  • Принятие решений основанных на фактах.
  • Выполнение заказов в срок в надлежащем качестве с минимизацией издержек.

Цитата

Статья опубликована в журнале «РИТМ Машиностроение» № 10 (98) 2014 г.

Похожие записи

Все новости

Отзыв АО «РКБ «Глобус» о системе СПРУТ-ОКП

Использование системы… показало её полезность для решения проблемы диспетчеризации и наблюдения за процессом производства изделий. Систему «СПРУТ-ОКП» используем с 2016 года. Хотя пока и не можем сказать, что используем систему для производственного планирования на полную Подробнее…

Все новости

Вышла новая версия СПРУТ-ОКП 5! Узнайте о новых возможностях и скачайте дистрибутив

Новое в СПРУТ-ОКП 5 Введены новые справочники Усовершенствовано планирование Новые методы учета Расширены экономические расчеты И многое другое… Полнофункциональная демо-версия программы с 30-ти дневным сроком работы доступна для скачивания. Подробнее: Модуль «Технолог» Новое в классификаторах и Подробнее…

Все новости

НПК «Дельта-Тест» внедряет систему управления производством СПРУТ-ОКП.

НПК «Дельта-Тест» внедряет систему управления производством СПРУТ-ОКП. Новость на странице НПК «Дельта-Тест». Трое сотрудников НПК «Дельта-Тест» успешно прошли обучение в «Центр СПРУТ-Т» и стали сертифицированными специалистами по работе в системах «СПРУТ-ТП» и «СПРУТ-ОКП». Задача автоматизации Подробнее…

Все новости

АО «Инерциальные технологии Технокомплекса», обучение «СПРУТ-ОКП»

Успешность работы производственного предприятия заключается в точном выполнении сроков выполнения заказов и предвидении возможных отклонений. Для моделирования производственного процесса применяется так называемый «цифровой двойник», позволяющий до момента запуска в производство выявить все узкие места предприятия. Подробнее…

SprutCAM

Статья «SprutCAM раскрывает потенциал промышленных роботов. Преимущества программирования в системе «SprutCAM Робот» в журнале «РИТМ Машиностроения»

В настоящее время робот является «универсальным» оборудованием. Если на него установить шпиндель – он будет фрезеровать, сварную головку – он будет варить, резак – он будет резать. У робота множество применений, но не все из Подробнее…

SprutCAM

Статья «Всё упирается в детали. Токарно-фрезерная обработка в SprutCAM» в журнале «РИТМ Машиностроения»

Всегда на боевом дежурстве Высокий уровень боеспособности РФ признают сегодня во всем мире. Большую роль в этом сыграла проводимая в последние годы активная модернизация Вооруженных Сил, призванная привлечь к обороноспособности страны самое современное и передовое Подробнее…

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля